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浅析绍兴纺织业的转型提升种植

发布时间:2020-04-19 16:23:45 阅读: 来源:剪切机厂家

浅析绍兴纺织业的转型提升

摘要:纺织业是我县的支柱产业、优势产业和民生产业,是全县经济社会发展的重大支撑、“全国综合实力十强县”的根本保证,没有纺织业就没有绍兴县的今天。事实证明,纺织兴则县强。

纺织业是我县的支柱产业、优势产业和民生产业,是全县经济社会发展的重大支撑、“全国综合实力十强县”的根本保证,没有纺织业就没有绍兴县的今天。事实证明,纺织兴则县强。

当前,随着纺织业生产成本特别是劳动力和水、电、汽等生产资料成本的持续上涨、环境容量压力的不断加大,以及东南亚等邻国纺织业的飞速兴起,我县纺织业发展面临着前所未有的困难与挑战。“产业结构单一”、“污染大”、“能耗高”、“抗风险能力不强”、“要限止纺织业的发展”……纺织业何去何从?始终是每届党委政府深入研究的重大课题,也是众多纺织企业非常关注的敏感话题。只有大力转型提升,才是纺织业生存发展的出路。

要转变发展理念。转型提升不是转行,更不是淘汰,转型提升关键是要改变粗放的发展方式和跑量取胜的发展理念,要创新驱动、节约集约,以较小的资源消耗来获取最大化的效益产出。

要重视技术创新。纺织业是传统产业,从原始的手工作坊到现代的有梭机、无梭机,再到高速织机,劳动生产率极大提升。从黑白布料到绚丽多彩的时装面料、功能性面料,再到汽车、医疗、航天航空等产业用材料,说明传统产业中也有很多高技术、新产品。

要狠抓节能减排。纺织业能耗相对较高、污染和排放相对较大,这是事实。但随着环境容量趋紧,到逼企业转型提升步伐加快,通过技术革新、印染集聚、淘汰落后,可以做到节能降耗减排,且空间很大。

要注重品牌设计。通过多年发展,我县纺织产业集群优势明显。然而在全球商业资本主导的购买者驱动价值链中,仍处于价值链的低端,产品附加值低,缺乏核心技术,品牌和渠道控制能力不足,这是我县纺织产业发展中的“短板”,应持之以恒加以补齐。

要加强企业管理。管理聚人才、管理出创新、管理出效益。在市场经济条件下,今后企业之间的竞争是技术、市场的竞争,更是企业精细化管理的竞争。要按照现代企业管理制度的基本要求,加强企业内部管理,节约资源、降低成本,提高产品附加值。要高度重视信息化技术在企业生产管理中的推广应用,以机器换人,切实提高企业生产管理效率。

纺织业不是“夕阳”产业,在未来国民经济快速发展和外部形势不断变化的条件下,我县纺织产业依然会有广阔的发展空间,并将继续保持一定的发展速度,纺织业的明天依然无限美好。

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