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汇丰陷逃税门协助客户避税隐藏千亿美元资产dd-【新闻】

发布时间:2021-04-06 00:31:27 阅读: 来源:剪切机厂家

汇丰陷逃税门 协助客户避税隐藏千亿美元资产

汇丰瑞士分行陷“逃税门”:并购整合不力惹的祸

汇丰银行集团瑞士分行帮助客户逃税事件,仍然在持续发酵。

根据国际调研记者协会披露,在2005年到2007年间,汇丰银行瑞士分行协助10万名重量级客户避税及隐藏高达千亿美元资产。

汇丰集团主席范智廉和行政总裁欧智华在2月底出席英国议会财政委员会听证会时,对瑞士分行帮助客户逃税事件表示“羞愧”和道歉,称是不可接受的行为,并愿意为自己对汇丰银行瑞士分行监管的失职而承担责任。

不过,汇丰银行也一直辩解,瑞士分行是汇丰银行收购而来,长期以来汇丰银行整合不力,导致该分行爆出丑闻,影响了汇丰银行全球声誉。

汇丰银行的辩解虽然有些“马后炮”,但是有一定道理。

汇丰银行在瑞士的私人银行设立在苏黎世,前身是纽约利宝银行在瑞士的分支机构,成立于1988年。1999年,汇丰银行通过收购纽约利宝银行,而整体获得了瑞士分行。

据汇丰银行辩解,由于利宝银行的瑞士分支机构之前的经营记录不佳,在风险管控方面存在很多不足,汇丰银行一直下大力气来提高其风险管理和合规管理,但是收效甚微。此次爆出协助客户逃税事件,就是发生在收购兼并之后的第五年。

说到汇丰收购的纽约利宝银行,就不能不提到一个隐秘的金融帝国——safra银行集团。纽约利宝银行就是safra银行集团的分支机构,safra银行帝国覆盖美国、巴西、瑞士、卢森堡等国,是一个拥有雄厚实力的隐秘金融帝国。

在国内财经畅销书《货币战争》中,safra银行集团的创始人埃德蒙德·沙夫拉,曾经以索罗斯的“量子基金”的重要股东艾德格·皮西托的铁哥们身份出场。

据书中介绍,艾德格·皮西托是瑞士私人银行业的风云人物,被称为“瑞士日内瓦最聪明的银行家”。沙夫拉被描述成“被美国执法部门确认与莫斯科银行犯罪集团有关,并被瑞士官方认定涉及土耳其和哥伦比亚的毒品洗钱活动”。

《货币战争》这么描述有点耸人听闻的味道了。其实瑞士的两大支柱产业——私人银行和大宗商品行业,都是属于“受人钱财帮人消灾”的性质,哪个风云人物后面不是一堆官司?就拿大宗商品行业来说,领头羊嘉能可公司创始人马克里奇就被美国司法缺席审判200多年入狱。

沙夫拉家族属于世代巨富,家族起源为黎巴嫩的犹太人,早在一百多年前,就开始同奥斯曼土耳其帝国开展商品贸易,沙夫拉家族开始切入银行业,就是为了支持商品贸易而开展银行贸易融资业务。

汇丰银行的发家史,就是一部不断兼并收购的历史。通过并购,汇丰银行快速拓展世界经营网络,有效提高经营业务,成绩斐然。

但是,“只见贼吃肉,没见贼挨打”,汇丰银行在并购整合方面就吃过不少亏。

还是以汇丰银行为例。1999年,汇丰银行除了收购利宝银行的瑞士私人银行外,也包括了美国纽约利宝银行总部的银行和证券业务。可是,就在汇丰银行和safra集团已经达成协议,还没有付款的时候,利宝银行的证券业务就爆出了大案。

在1990年代初,利宝银行证券公司的员工通过开立经纪人账户、伪造给客户的交易单的手段,骗取了日本投资者7.5亿美元的资金。这个案子1999年在法庭宣判,除了赔偿日本投资者损失外,汇丰银行还需向监管当局支付6亿美元罚金。

可怜的汇丰银行,并购而来的利宝银行证券公司在收购前的4年间,总收益仅仅3500万美元,却要支付6亿美元的罚金。

在全球范围内失败的并购案例中,80%以上直接或间接起因于并购后企业整合的失败。并购整合的效果,主要看并购后的企业是否能进行有效整合,企业竞争力是否真正增强,企业文化是否得到集中统一。

在汇丰银行收购瑞士私人银行分支机构的案例中,由于银行风险合规文化不同,风险合规操作标准整合不力,汇丰银行付出了惨重的代价。

这些为中国企业走出去并购敲响了警钟。中国企业走出去并购长期以来“重视一次交易,轻视后续整合”。

签订并购合同,仅仅是并购的第一步。整合成功与否,才是并购成功的衡量标准。

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